裴依洋,义乌智购电子商务有限公司(下文简称智购电子)总经理,从中国的最南端,跑去北京学国画。毕业后,跟着老师去杭州卖画。在责任与梦想之间,他选择了责任。
在前一家做碳性电池的公司工作两年后,2020年他入职一家电子商务公司做外贸。在第二家公司,他们通过国际站获取订单。在有了订单后,通过国际站信用保障收货款,货款当天就能转回公司账户。这让他有了,做外贸并不难的念头。
对跨境电商充满信心的裴依洋,21年3月在义乌成立智购电子,售卖家居园艺产品。
1年时间,他们的国际站店铺升级为三星店铺,买家返单率近30%。最让人惊讶的是,在人人都喊做外贸开发产品难的时候,这个小伙子的爆款产品都是来自买家的推荐。
01
一年后他们惊艳众人
“老外贸把国际站当作一个渠道,我是靠国际站吃饭,我首先要考虑的是要把平台做好,让买家信任我。为了接触更多买家,我开通了P4P关键词搜索。为了赢得买家的信任,我开通了信用保障”裴依洋分享他最开始接触国际站的一些想法。
每当平台规则更新,他比老外贸更敏感,跟着平台的要求去运营自己的店铺。时间就在选品、发品、回复询盘和发货中流失。
公司主营产品
裴依洋分享到:“国际站这个平台不只是让你开通店铺,它也会教你怎么去做外贸。前期小白多听课,关键词怎么设置,客户沟通的话术如何更得当,怎样判断一个高质量的用户等。在这些理论学到了之后,再去做实战,实战后及时更新知识。”
国际站上有课程出来,他比任何人学得都要积极,一次看不懂就两次,两次看不懂就三次,持续学习直到完全消化。
一年后,这个毫无其他订单来源的小伙子与朋友两人,有了一批老客户。曾经那些觉得他订单小,不愿意配合的供应商,如今对他的态度也大为改观。
那些被供应商拒绝的经历、货到家门口没有地方放,半夜去找仓库的深夜,都见证了他的成长。
02
聆听客户声音开发品类
把沥水篮、折叠箱、小电扇定为店铺爆款产品,同时还上线了大大小小上百款家居园艺产品。裴依洋与大量外贸人每年至少花40%的时间去开发新产品不一样,他80%的产品都是买家推荐,爆款也是如此产生的。
公司主营产品
在店铺上线初期,裴依洋从国际站的数据管家后台去看家居园艺产品的爆品,分析哪些是蓝海产品,哪些是红海产品,实时更新店铺产品。但是效果不明显。店铺开通1个月,只接到了一个100美金的样品单。
不通则变,他马上调整方法,把每个进入店铺的买家都当做老师。他会细心问买家的进店轨迹和在国际站的搜索习惯,根据买家的行为习惯去迭代自己的关键词以及店铺装修。
同时不放过任何一个可能的机会。即使开始买家的起订量很低,甚至不赚钱,他都非常认真地去对待。他的想法是,与工厂比较,价格上他们没特别大的优势,但是在服务上他可以做到极致。
2021年6月份,一个买家在国际站后台给他发来一个无比简陋的沥水篮照片,然后就消失了。裴依洋根据她给的图片,做了不同档次产品的报价,图文并茂,给买家发过去。来来回回,从最开始的沥水篮,扩展到收纳架等近10种产品,裴依洋报价了数十次。8月份,买家给她下了一个整柜。
同年8月,一个俄罗斯的客户也从国际站上找到他,在他店铺定制了4万个小风扇。
这两个买家如今都不断在他的店铺返单,告知他在他们的国家,现在卖得最好的是什么,让裴依洋在中国帮他们采购。他们推荐的产品,如今不少都成为裴依洋店铺的爆品。
和客户在一起
03
确定性的服务提升订单增长
采购意向达成后,货物能不能在确定的时间,在确定的价格下到达买家手里,是买家返单的重要一环。
作为一个品类多,涉及的国家分散,订单量有限的贸易公司,在物流交付和价格上其实没有太多话语权。尤其是在2021年一柜难求的大环境下。
善于借力的裴依洋, 在经过多番对比后,2020年就开始使用阿里巴巴国际站物流服务。
“我走的是市场采购模式,如果用线下物流走货,需要把线下货代的信息人工录入线上系统。但是如果用国际站海陆运一站式解决方案,我在平台下物流订单后,国际站的拖车服务直接去工厂装货,系统自动生产报关单和箱单,由平台合作优质报关行帮助报关。通关后,货物直接登上阿里巴巴国际站货船。”裴依洋分享他在国际站的出货模式“当然,象我这种初创企业,对物流的价格是最为关注的,在义乌,国际站的物流价格还是非常有竞争力的。”
通过国际站后台,裴依洋和买家都能实时查看物流轨迹,有效地增加了他和买家的信任。买家返单率接近30%,这是他努力的结果。
曾经的那些过往
在谈到2022年的规划,裴依洋笃定地分享到,今年他想冲击200万美金的目标。
另外,他希望组建一个外贸团队,把自己从事务性的工作中解脱出来,让自己有更多的时间走出去,去学习。
看着已经有点泛黄的宣纸,他心里暗暗下决心,一定要挤出一些时间,重拾自己的画笔。