1980 年，意大利高级女装品牌 Max Mara 推出专为大码服饰 Mar ina Rinaldi，标志着世界上第一个大码女装品牌的诞生。此后，在快时尚领域，以欧美为代表的地区涌现了越来越多关注大码服饰的品牌和企业。
品牌方舟注意到，更具包容性的审美文化正在冲击全球女装市场。随着女性自我意识觉醒，消费者不再囿于“纸片人”的一贯审美，穿衣自由呼声越来越高，大码女装需求也因此上升，而大码女装品牌也迎来了春天。
在国外，除了 J.Crew、Forever 21、Nike 等传统服饰品牌纷纷扩展大码领域，Nordstorm、Amazon 和 Walmart 等零售商也相继推出大码服装品牌。
在国内，明星经纪人杨天真自创大码女装品牌 Plusmall，一场直播就卖出 1680 万元；同时，一些国内公司也纷纷押注大码领域，并开启品牌出海征程，如 Bloomchic、Cider、Sheinde 等品牌正在海外市场掀起水花。
大码女装会是下一个潜力赛道吗？
大码品牌的出海是否还有机会？
这个市场是否值得出海玩家入局？
带着这些疑问，让我们一起走进大码女装的世界。
时尚新风口，大码女装前景广阔
品牌方舟了解到，随着消费趋势和观念的不断升级，近年来，诸多企业和品牌都关注并为大码群体发声，主张身材包容与穿衣自由，大码服饰俨然成为时尚新风口。
范思哲、D&G、香奈儿和维多利亚等国际大牌开始在广告中采用大码模特，向消费者传达健康、自信和包容的态度和审美；
蕾哈娜自创的内衣品牌 Savage x Fenty 以多元和包容的设计理念，赢得了不少资本大咖和名人网红的青睐；
格莱美大码歌手 Lizzo 于今年 4 月携塑身衣品牌 Yitty 进军时尚界，呼吁身材包容与自爱的态度而圈粉无数。
时尚品牌 Siriano 在其服装系列中增加了大码后，其销售额翻了三倍。
Sabyasachi Mukherjee 等主流设计师也一直试图采用不同体型、肤色的女性作为模特来鼓励身材自信、穿衣自由。
此外，从市场数据来看，大码市场依然存在很大增长空间，尤其是在美国。
研究显示，到 2027 年，全球大码服装市场预计将达到近 7000 亿美元，从 2021 年到 2027 年的复合年增长率高达 5.9%。
目前为止，全球范围内的大码群体已超过 22 亿人，其中美国大码女性以 4610 万人位居前列，成为全球最大的大码市场。
根据 NPD 集团最新数据，自 2019 年以来，美国大码女装的收入持续增长。与 2019 年相比，2021 年美国女性大码服装的销售收入增长了 18%。在休闲服之后，包括文胸、内衣和塑身衣在内的贴身服装在大码女装的销售单元中占最大份额，高达 27%。
据 Coresight Research 估计，今年美国大码女装市场将增长到 323 亿美元，约占整个女性服装市场的 20.7%。
同时，零售市场智能平台 Edited 分析，大码女装除了以功能性引人关注外，大码服装和家居服、运动服、街头服饰等一样，以舒适性在后疫情时代彰显出更大魅力。
可以预见的是，大码女装将是服装卖家值得考虑的垂直赛道之一，如果卖家满足了消费者的核心诉求，未来这一细分市场将是一个不容小觑的新风口。而国内的一些企业也正是看到了这一机会，也在发力大码赛道。
出海正当时，国内大码品牌崛起
1、Bloomchic
Bloomchic 成立于 2020 年，由美特斯邦威创始人周成建的儿子胡周斌创立，隶属于广州深衣信息技术有限公司，是一个专注大码女装的 DTC 品牌。
根据 IT 桔子数据，Bloomchic 成立不到一年，就获得了三轮融资，投资方包括明势资本、五源资本等。
据了解，Bloomchic 的主要消费市场在美国、英国、加拿大等欧美地区，在中国、日本也占有一定比例。
根据 similarweb 的数据，2022 年 5 月份，Bloomchic 网站的访问量为 39 万次，较 4 月份增长了 85.8%。Bloomchic 网站的受众中男性占 35.24%，女性占 64.76%，访问人数最多的年龄组是 25-34 岁。
在产品端，Bloomchic 不仅覆盖了除鞋子之外的服装全品项，还涉及了泳衣类目，产品走的是低价路线，产品价格区间为 20-40 美元，并提供包邮和免费退货服务。
2、Cider
Cider 是一家面向 Z 世代的 DTC 品牌，产品以低价、流行的时尚女装为主，隶属于北京荔枝与芒果科技有限公司，创始人王琛是衣二三的联合创始人。
2020 年 5 月成立至今，Cider 已经完成 4 轮融资，目前，Cider 的估值逼近 10 亿美元。这一出海品牌在短短两年内已成为快时尚电商的新独角兽之一。
在其进行数次融资后，Cider 也开始扩展至大码女装领域，开拓了泳衣及大码女装品类，并正在攻略更多消费群体。
在外界看来，Cider 的模式跟 SHEIN 类似，又不尽相同。如二者都采用柔性供应链和 DTC 模式，产品上新周期快、库存周转快；但 Cider 的产品定价又比 SHEIN 的稍高，其产品设计和质感也区别于 SHEIN。对于 Z 世代而言，他们更加看重品牌的特色和理念，拥有新潮设计和高性价比的 Cider 刚好迎合了他们的喜好。目前，Cider 目前在全球各社交媒体的粉丝已超过 200 万，并获得了超过十亿次的曝光，成为欧美女性消费者的新晋网红。
3、SHEIN
知名跨境女装品牌 SHEIN 也进军大码市场，并开创了大码品牌 Shein Curve。
据悉，目前，SHEIN 旗下独立站 MOFT、美妆品牌 Sheglam 以及大码品牌 Shein Curve，是 Shein 重点运营的三大品牌。
品牌方舟了解到，Shein Curve 的品牌风格与 SHEIN 一致，也采用低价路线，在 shein.co.uk 上，该品牌产品定价大部分在 5-30 英镑区间，尺码覆盖从 XL 到 4XL，并提供 35 英镑以上免运费及 60 天内免费退货的服务。
目前，Shein Curve 开通了自己的 ins 账号，并在其他社交媒体平台上频繁出现。品牌方舟猜测，该品牌已经开始了其社媒营销布局，如在 YouTube 上就可以搜索到很多关于 Shein Curve 的产品试穿视频。如今，越来越多的品牌开始注意并切入到大码女装领域，或推出新的品牌，或增加新的产品系列，并开启出海征程，但大码女装真有这么“香”吗？这个市场是否值得出海玩家入局呢？
市场新考验，大码服饰存在痛点
尽管大码女装已经在服装界形成了一股潮流，很多出海卖家也想入局分一杯羹，但在千亿市场的背后，大码女装仍然面临着选择不足、尺寸可用性和成本过高等问题，这些痛点也在考验着大码品牌的长足发展。
1、尺码选择不足
一位 27 岁的大码服装消费者 Medhat 指出，要找到完美且合身的衣服并不容易，目前市场上的大码服装品牌要么提供的款式过于老土，要么尺寸不够，大多数仅到 xxl。她表示“我希望看到更多迎合大码的品牌进入市场，并看到更多大码模特的使用。”品牌方舟了解到，当消费者物色大码女装时，以下这些因素将会影响他们的购买决策：
舒适度(96%)
合身度(95%)
价格(93%)
质量(91%)
耐用性(89%）
风格（83%）
2、生产成本过高
想要驰骋大码市场，不仅需要专业的经营知识，还需要大量的资金投入。
生产大码服装需要额外的面料，这一因素就意味着更高的成本。品牌出于对成本的考量，使用的面料不到位，最终大码服装所呈现的视觉效果和穿衣体验也会不尽人意。特别是夏季，炎热的天气对大码服装在面料吸汗透气方面的要求非常高。因此，光是在面料上的投入就需要消耗大量人力物力。成本一旦推高，品牌还需要在定价上考虑是否要将这额外费用转嫁给消费者。
3、服装库存考验
品牌必须弄清楚自己的核心消费者以及受众规模，否则，生产大码服装可能还会带来库存堆积，这又是另外一种负担。
一方面，缺少正常尺寸的商品不利于销售；另一方面，大码服装过剩很可能导致库存和店内商品堆积。若为了出售剩余的库存而进行大力促销，不仅有损销量，还缩减了大量利润。因此，大码服装是一项非常考验品牌供应链管理能力、库存响应能力和研发能力的领域。
总体而言，大码女装市场的潜力不可小觑，无论是国内还是国外市场，似乎都是一片掘金圣地，但品牌想做好这个品类并非易事，需要面临生产技术、成本、供应链、销售渠道等多方面的考验。
换言之，这是一个机会与挑战并存的全新领域，随着市场准入门槛的抬高，品牌间的竞争也会加剧，如何平衡大码服饰的生产痛点与增长空间，或将成为它们的出海新考验。
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