对于中国贸易人周泽铭来说，运动不但让他走出内向，更是让他成为一名自信的创业者。从创立中国佛山拼壹运动发展有限公司开始，周泽铭就把自己热爱的运动当成事业。成为欧洲挑战巡回赛赞助商、月销售额380万、年销售额3500万……小小高尔夫球，让周泽铭不断打破着行业记录。

从物业经理人到千万富翁，他只用了6年

小时候，周泽铭是一个内向的孩子，跟现在成功企业家形象相去甚远。直到高中，他开始涉猎体育运动，跑步、游泳、篮球……运动场不但强健了他的体魄，也重塑了他的性格，他变得勇敢、自信、不服输。

外语外贸专业毕业后，优异的成绩和俊朗的外形，让他成为新世界集团高端别墅的职业物业经理人。在与来自世界500强在华高管客户接触中，周泽铭注意到，高尔夫球在精英圈中越来越流行，敏锐的他断定，高尔夫用品将成为下一个风口。

2013年9月，年轻的周泽铭决定下海，创办中国佛山拼壹运动发展有限公司。

6年过去了，正如周泽铭所料，以高尔夫为代表的高端运动产品市场越来越好，拼壹运动的全系列高尔夫系列产品：高尔夫时装，高尔夫配件用品，人造草，果岭……行销到世界各地。2018年3500万的销售额，让拼壹在高尔夫用品配件品类目下，做到了全国领先。

外贸转工厂，两年营业额翻了35倍

其实，华丽的成绩背后并不是一帆风顺。

2013年惨淡的业绩给了周泽铭当头一棒。缺少核心团队、核心产品，最重要的还是没有市场。为了打开市场，2014年，痛定思痛的周泽铭多方对比，开通了国际站阿里巴巴外贸平台。而不到一个月，海外客户就陆续上门了，东南亚、日韩、美国……开通阿里的当年，公司营业额就比2013年高了几十万，90%通过国际站阿里巴巴平台出口。

市场好，询盘交易额越来越多，让周泽铭越发意识到，自主品牌的重要性。2017年，周泽铭整合上游，打通供应链，开办自己的工厂。拼壹运动从一家营销公司成为了一家产销一体的公司，实现了自主设计生产。目前拼壹运动自主生产的产品销售额已经占了总贸易额的一半。

自家工厂的投产、自主研发产品的问世、国际站阿里巴巴大客户的引流，公司的业绩在2018年实现了爆炸式增长。这其中不乏大客户，一位美国采购商每个月从拼壹运动订10个货柜，全年订单额就达到1200万。

2018年，拼壹运动的营业额已经达到3500万，是2016年的整整35倍。

团队PK让员工“亮剑”，有员工4年工资翻十倍，一年能赚50万

2013年成立之初，公司只有1个业务员。目前有了4个业务团队，共20人。为了建设一支能打硬仗的团队，周泽铭制定了一套“团队PK”的方案。

所谓团队PK，就是每个团队成员拿出一定“赌注”，用每个月的绩效PK，获胜的员工可以赢得所有奖励。团队还可以与公司对赌，完成了指标的话，公司将双倍奖励。这种团队PK的制度，让4个团队中的每一个人形成了良性竞争。“员工有了承诺和目标，每个月我都不怎么需要督促，员工甚至会自发加班”。

4年前，创业失败的阿峰作为周泽铭的助理，加入了公司。经过4年的历练，阿峰不但成为了在公司独当一面的高级总监，还成为了生产工厂的合伙人，领导着上百名工人。从入职时的月薪5千，到现在年薪50万起，今年年初，阿峰还添置了一辆价值50万的新车。

备战黄金“4月”：升级金品，玩转P4P 单月成交380万

每年4月，气温回暖，非常适合打高尔夫，所以，作为旺季来临的标志，4月都是高尔夫器材行业的兵家必争之地。

为了在4月抢得先机，周泽铭不但在年前将国际站阿里巴巴外贸平台升级了金品，在这样的关键节点，他决定加大成本，大量使用P4P付费推广。

通过阿里巴巴，员工向老客户、来询盘的潜在客户发去了精心准备的新品资料。

为了让员工体会到阿里巴巴的企业精神，周泽铭专门拿出一天时间，带领业务团队，参访佛山阿里巴巴总部。员工们都说，阿里巴巴作为一个千亿级的企业，员工居然还如此拼搏，我们有什么理由不拼搏呢？

准备充分，士气高涨，再加上金品和P4P高效加持，今年4月，公司的单月订单量创下了企业新高，单月总销售额380万，为2019就取得开门红。

加入阿里品牌出海计划，拼壹登上PGA欧洲巡回舞台

虽然，公司正在高速发展，但是周泽铭却不满足于现状。他想要的是打造一个世界知名的中国品牌。这也是他支持阿里巴巴品牌出海战略的原因，“通过品牌出海计划，能够让境外采购商在阿里巴巴更容易匹配我们的外贸产品。”

为了更方便消费者体验到高尔夫，周泽铭在广州开了全国第一家高尔夫一站式无人超市。店里涵盖高尔夫全系列产品，客户扫码进门，就能购物体验。

即将到来的2019年PGA欧洲高尔夫巡回赛佛山公开赛上，拼壹运动顺利抢下赛事的服装赞助权。届时，参赛选手、工作人员都将穿着旗下品牌的playeagle服饰。这将是拼壹科技走上世界一流赛事舞台的第一步。