从小作坊到厂房过万平米，他始终坚持“为您创新”

三月新贸节即将落幕，在万千商家冲刺收获订单时，我们有幸了解到阿里巴巴国际站上这样一个卖家，他们服务于2018俄罗斯世界杯场馆清洁，为北美洲第二大超市提供清洁产品，在世界清洁行业内率先研发小型驾驶洗地车，即将实现世界范围内领先的流水线焊接工作，这就是合肥高美清洁设备有限公司。

合肥高美清洁设备 总经理 陈国剑

高美至始至终遵循“为您创新”的发展理念，这种发展理念根植于高美品牌的发展史，创新性地贯穿企业技术、产品，运营等多方面，影响、推动着企业的每一次跨越式发展。高美以增强企业自主创新能力为首要发展理念，强化企业在技术创新体系中的主体地位，创新之剑直指全球的清洁行业。

而高美的负责人一直遵循创新，清洁从不跟风，领先才是正途，他就是陈国剑。

创业初衷：安身立命，信仰纯粹名利轻

走进陈国剑的办公室，装修风格、陈设布置简洁大方，办公桌上放着一本《圣经》，身后书柜上，摆放着一幅书法作品，名为《马太福音》。

创业20余年来，经历过小作坊，也经营过小工厂。从零开始，从销售公司到转型制作公司，一步步攀登，一步步发展，上下求索，才终于成为现在的高美过万平方米的厂房，拥有自营进出口权，在国内乃至国际都首屈一指的清洁机械制造商。“高美是清洁行业标杆企业，是洗地机领域的龙头企业，是清洁设备行业的新兴品牌，”这是陈国剑说。

在“海南热”兴起之时，陈国剑也是其中一份子。1992年，陈国剑在海南工作时开始接触清洁设备行业，他发现这是一个有市场前途并且非常朝阳的行业。当时，中国工业化城镇化迅速发展，清洁行业显得十分“吃香”，我国那时还没有清洁设备品牌和企业，全都是依靠进口品牌以及代理。陈国剑当时笃定：“我们中国这么大的市场不能全都被外国人占领。”他暗暗计划要怎样“捕获”这样的商机。

1997年，陈国剑回到合肥后开始创业。此前因为其他生意经营不利，亏空了所有的存款，但下定决心的他，有一股不同于他人的倔强，要干就一定要干下去。拿着妻子刚结的工资，和大哥筹集了2000多元，还抵押了房产，就开启了他的“清洁中国”创造路。

陈国剑接的第一笔订单是合肥火车站的业务。当时，就凭着一张嘴，每天做着公交往返，谈下了第一笔业务，正是有了这笔订单，公司才有了启动资金，2000元换20万的一腔孤勇铸就了日后的飞黄腾达，才让中国的清洁设备能够打扫外国的土地。

创新理念：精品形象，外贸乘风再破浪

陈国剑介绍，创业初期是商贸型公司，经营售卖清洁设备，后来企业濒临破产，把注意力又投向了生产制造方面，开始进行企业转型。2000年，陈国剑开始意识到产品创新的重要性，他说：“我们要跟别人做不一样的东西。”一个人想成功，必须做一个有准备的人，这样他才能在机会到来之时，果敢地抓住机会。一个企业也是这样，企业想成功，就必须在创业之前成立有准备的团队。

企业成立之初，陈国剑就开始成立研发团队，立志创立研产销一体化的企业，陈国剑的哥哥主抓研发和生产。发展到现在，陈国剑的研发团队有专业的电汽专家、机械专家、信息化专家和智能产业专家。研发，从来不曾停止。

创新绝对不是闭门造车，创新应该面对市场和客户的需求。陈国剑的目标是成为清洁设备制造品质升级的先锋，于此他带领高美致力于建设完善的生产体系，实施精细化管理，以精细产品塑造品牌形象。陈国剑开始带领团队共同“安身立命”，创新之剑已经出鞘。

他瞄准市场，发现智慧科技正在影响着清洁行业，犹如一场风暴席卷。立足软件、趋势、技术以及运营，高美和陈国剑的创新一直在发生。他从建设、产品、系统、运营、数据、品牌各方面着手，深入市场实际，创新突破。

建设方面，运行大流水线，延伸产品线。产品方面，量产智慧型洗地机和智慧型扫地车系列高端产品。系统方面，推行智慧清洁设备管理系统，智慧清洁运营管理系统。终端方面，着力打造代表行业最高水准和高端专业化典范的智慧清洁体验馆。运营方面，推行零利率，分期付款政策。数据方面，高美推进数据制造，打造数据平台，让数据赋能企业。品牌方面，国际化视野，以国内外主流展会为载体，深入国际市场、挖潜合作资源、加深客户联系，实现渠道拓展新突破，形成市场战略新高度。高美创新点不断，引领洗地机小型化，推出智慧清洁管理系统，推出智慧型洗地机和智慧型扫地车系列高端产品。

经过20 多年的发展，高美集产品研发、钣金加工、滚塑制造、产品生产为一体。企业总部员工200 余名，全球员工1000 余名，国内外合作伙伴80 多家。

陈国剑的创新理念成就了高美的发展速度，未来10 年，陈国剑的目标是高美要实现10 倍增长，取得与自身一线品牌和团队相匹配的地位，在世界各地，尤其是工业化和城市化发达国家都能看到高美的产品。

创身之道：服务他人，工作有益于他人

当问及经常对自己说的一句话是什么，陈国剑说：“服务于人，有益于人；精耕行业，做良心企业，做有服务信仰的企业。”这也是高美20余年常青的原因。陈国剑经常告诉公司的工作人员：“实实在在做事，诚诚恳恳待人，这样，我们才能获得工作的快乐和他人的信任。同事信任你，就会给予你方便；合作伙伴信任你，就会给你带来更多的订单。这些都是基于真诚的基础之上。”

据了解，陈国剑是一个从不应酬的人，他也从来不加班熬夜，他努力把所有的工作都放在办公室做完，只为了给予家人更多的陪伴时间。他喜欢人与自然，宇宙星辰，闲暇时间他会和孩子们看一些动画片。他常告诉孩子们：“如果人缺乏信仰，就会一事无成，甚至无人可爱。有了信仰之后，一定要遵从自己的信仰并且不渝始终。”清洁行业就是服务于人，有益于人，让生活环境更整洁，而陈国剑一直在思考的就是，如何清洁，如何更便捷地清洁，如何更智能地清洁，所以他一直在努力和探索。

高美传承创业精神，力求塑造真诚、实干、进取的企业文化氛围，并由此打造家文化为基础的团队文化。人是企业第一生产力，不仅有物质需要，更有精神需要。企业实现高效业绩和快速发展，就要凸显人的因素，这是即是高美文化形成和发展的内在因素。企业文化决定企业工作的氛围，善于学习就会锐意进取，信仰至上就会有源源不断的发展动力。

“创新是核心动力，学习则是生存理念。”陈国剑一直这样告诉自己，发展不仅仅是自己的学习，也是企业的学习。陈国剑是70后，他依然很能接受新理念、新知识和新观点，比很多年轻人都有更年轻的观点。他一直主导，清洁行业应该走向智慧清洁系统，一切清洁智能化，并且督促研发团队的砥砺创新。

高美在技术上立足国内，保持开放心态，愿意和国外展开合作。这些是陈国剑一直以来秉持和实践的理念。