对外进出口贸易网站Alibaba.com是做什么的？阿里巴巴国际站（Alibaba.com)是帮助中小企业拓展国际贸易的出口营销推广服务，它基于全球领先的企业间电子商务网站阿里巴巴国际站贸易平台，通过向海外买家展示、推广供应商的企业和产品，进而获得贸易商机和订单，是出口企业拓展国际贸易的首选网络平台。

对外进出口贸易网站国际站是做什么的？举个商家例子：厦门麦肯护理用品有限公司是一家为全球消费者提供更加健康、环保、安全的母婴用品公司，通过持续的产品和服务创新，满足消费者对更高品质生活不断提升的需求，创造更有利于社会和环境和谐发展的价值。

对外进出口贸易网站阿里国际站是做什么的？国际站商家厦门麦肯护理用品有限公司于2013年7月成立，跟所有的创业型企业一样，经历了相对艰难的创业生存期和探索期，当前公司正处在创业的攻坚期和关键的转型期。为了实现成为一个可持续经营并健康发展的企业目标，麦肯公司根据转型期的战略需求，提出第一个“三年计划“，即利用三年的时间，实现公司营业额突破一亿人民币的目标。

2019年，目标5千万

2020年，目标8千万

2021年，目标1亿

“战略先行，目标具体，方案可行”才能对公司的持续发展起到牵引作用，麦肯公司正在为此做些什么呢？

“伙伴价值”的供应商管理理念，助力战略升级

“作为公司的掌舵人，需要想明白，对外进出口贸易网站国际站是做什么的。战略一定要清晰和坚定，才可以根据公司实际发展情况来合理制定出各个阶段的具体目标。比如，三年内要做到一个亿的销售目标，你的供应链管理是否可以满足这个阶段目标的需求？我们一贯的思路就是与供应商发展成为战略合作伙伴，我们会根据公司的发展目标来选择可以满足公司发展要求的潜在供应商，并通过持续的业务配合和团队共创，来实现双方的成长，而不会盲目地以价格需求为唯一的因素来寻找供应商。”这是蔡总对供应链管理分享的一个见解。

“对外进出口贸易网站国际站是做什么的？国际站供应链的管理对一家以贸易为主的公司发展甚为重要，因为这是为了达到给客户提供卓越服务必不可少的重要环节，关系到产品的供应、品质的把控和成本的控制。与供应商相互赋能，实现共生，是麦肯一直以来努力的方向。比如供应商联合办公、团队PK、举办团队共创活动等，都是麦肯为了更长远且良性的关系所做的努力。”蔡总进一步阐述了对供应链管理的一些心得。

精筑团队培养体系，人才与公司共创未来

对外进出口贸易网站国际站是做什么的？国际站可以帮助商家培训人员，麦肯公司从创立之初就非常重视团队的培养和管理。为满足现阶段的发展需求，培养更多有能力的中层管理尤为重要。为此，今年麦肯公司对业务中心进行全面的优化升级，业务中心内部裂变为五个业务小组。其中业务四组，均由持续招聘进来的新人组成。经过前期相关的产品学习和业务培训等考核通过后才会给予晋级。根据小组团队发展和裂变需求，通过严格的“新人选秀”这样的选拔竞赛来向其他业务小组培养并输送小组正式成员，也鼓励新人主动选择有意向的小组加入。通过这样的双向选择，更有助于提升团队的凝聚力和释放更大的激情。

在做好团队培养和人才梯队建设的同时，蔡总本身也是一个充满学习激情的管理者。他坚信企业管理的边界就是老板的边界，只有通过持续不断的主动性学习，提升自己的能力，才是扩大边界的不二法宝。“行以致远，学以致用，把麦肯打造成为团队的一个大平台，每个事业伙伴能以一技之长，施展其才能，创造属于自己的价值”。蔡总补充说。

借RTS赛道打造品牌之路，长远战略再升级

麦肯公司开通阿里国际站平台5年，聚焦在有优势的产品上。“RTS赛道的买家主要是小B买家，希望借这个赛道打造自己的品牌。”麦肯公司积极布局抢占双赛道资源，“两个赛道相辅相成，通过实践证明，两个赛道的相辅相成，也有助于买家的分层。”麦肯公司平台运营总监苏米焦如是说。

为了更好推进第一个三年计划，麦肯公司也正加大力度做自主开发，比如对自建站的完善等措施。为了更好的做好一些区域市场的开发，公司也新成立了品牌中心。品牌中心的长远目标是要做好企业自有品牌的推广和销售，将伴随公司发展而逐步开始承担其重要的战略使命。

阿里巴巴跨境贸易顾问：

“厦门麦肯护理用品有限公司年轻的公司拥有一支非常年轻有活力的团队，在阿里上快速成长行业TOP10，阿里第一批全球优商，擅长双赛道引流转化，借力阿里巴巴实现业绩每年翻倍增长。”

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