随着时间的推移，外贸商家们已经开始关注到开工之后的状况。
现在的工作重点不是找新客户和谈新订单，而是要关注供应链和物流的规划部分。工厂库存如何，现金流如何，是否有员工开工，原材料如何运输过来，成品如何发货给客户……
很多问题解决不了，接订单都是空。尽快回复生产，组织好供应链才是重中之重。

《外贸战疫指南》系列课程最终篇，一起发掘市场中的新机会。

公司：整合好供应链与物流资源，借机打造好口碑；
员工：提高效率、利用当前时间提升技能成为专业人才；
市场：积极扩展业务链条和业务渠道可以扩展，找到新的机会点。

>> 课程时间 <<
2月21日（周五）15:00-15:30

>> 观看方式 <<
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>> 系列精彩回顾 <<
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【商业策略】外贸战疫指南（一）2020年疫情后开工注意事项
【团队管理】外贸战疫指南（二）人员情况统计与安排策略
【营销商机】外贸战疫指南（三）订单情况应对分析策略
【履约及供应链】外贸战疫指南（四）非常时期供应链风险防控
【营销商机】外贸战疫指南（五）应急性销售性策略调整