如上文所说的，Temu的壮大，是建立在大量的补贴和烧钱上，同时也依托在对供应商压价之上。
一位已经开店的卖家告诉《蓝海亿观egainnews》，Temu团队在国内会进行比价，每一个同款商品，要找到许多厂家来对比，基本上谁低价谁上。他们用了一款很先进的比价工具，价格一目了然。
更令人难以接受的是，一些供货商按照商定的价格供货，但爆单之后，Temu会继续压价，如果不接受，那对不起，该供应商就会被换掉。这一情况，跟SHEIN有点类似。如今，Temu登高一呼，大量厂家过来比价，有时小二直接暗示要比1688便宜一个百分比，或者直接暗示更低的价格才能被采用。“他们将利润压到几毛钱的程度”，一位供应商称。
目前，Temu在国内拿到的价格，基本上已经接近厂家能够接受的“地板价”了。那么，这样一个“在国内拼命压低供应商货价，而在国外拼命补贴外国消费者”的平台，对中国跨境电商意味着什么呢？
一位深圳分析人士认为，在服装类目里，SHEIN所到之处，寸草不生。那么，在综合类目里，Temu所到之处，也可能寸草不生。Temu可能会成为一个“大黑洞”，吸走大量的电商流量和购物人群，且在马太效应下，越大越强，越强越大。这样一来，对于普通中国卖家来说未必是好事，他们既无法成为Temu的供应商，同时又要面对Temu巨大的低价“吸流”效应，确实会承受一定的压力。当然，话说回来，情况未必如此悲观。
欧美电商生态与中国不一样。中国电商“头部效应”过强，流量基本集中在阿里巴巴、京东、拼多多等头部平台上，而各类大小品牌商、白牌商家的独立网站分到流量少得可怜，甚至无法生存。在欧美，亚马逊、eBay、沃尔玛等平台型的巨头，占据的市场份额远远没有国内那么集中，给千千万万个品牌独立站或者白牌独立站还留了很大空间。
一个数据显示，仅法国这样的一个国家，跟中国四川省差不多大，就活跃了300多万个以上独立电商网站。总体说来，欧美电商市场的长尾结构会优于国内，因此，无论SHEIN还是Temu在相当长的时间里，无法填补这么大的空间。
此外，所谓的消费下沉，确实存在，但是消费升级也并存，许多深耕产品，精益求精的玩家，依然可以卖出品牌溢价，也照样做得风生水起，比如目前崛起的安克创新（Anker）、添可等，无不如此。我们希望更多卖家回归本质，精研产品，深耕产业链，打出品牌影响力来，这样才能抵御“烧钱补贴平台”的进攻。结语：Temu到底会成长一个什么样的物种，有待进一步观察。（亿观分析组）
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