全球疫情成为”新常态“，海外经济体”带病重启“，处在”不稳定“的环境中，中国的外贸企业和领导人要做好长远打算。
在不确定的状态下，如何求生存？回头检视，组织、个人的应对状态几何？危机后的“复盘”又该怎么做？
湖畔大学的内容总监魏一平，为外贸企业的复盘带来三个角度：调战略、练组织、观自我。
“复盘不只是回望总结，更是为了明确前行的方向。”
点击“观看回放”，一同开启复盘之旅。
